Ագահությունն ու վախը բախվում են. Ուոլ Սթրիթը հորդորում է թրեյդերներին վերադառնալ գրասենյակ

Ապրիլի 2-ին՝ մահացու պանդեմիայի ընթացքում, երբ աշխարհում կորոնավիրուսի վարակակիրների թիվը հասել էր 1 միլիոնի, JPMorgan Chase & Co. ղեկավարներն էլեկտրոնային փոստով ուղարկեցին Նյու Յորքի առևտրային հարթակների անձնակազմին վերաբերող իրենց վերջին պլանները:

Վաճառքի բաժնի աշխատակիցներից մեկը նկատեց, որ գործընկերներից մեկի անունն այդ ցուցակում չկա, և հարցրեց, թե որտեղ է: «Կորոնա Թաուն, ԱՄՆ»,-պատասխանեց տղամարդը: Այնուհետև բանկի վարկային առևտրի գործադիր տնօրեններից մեկը՝ Նիկոլաս Ադրագնան, հավելեց. «Վաճառքի հարթակը կլինի գրասենյակում, եթե իհարկե որևէ մեկը չունենա առողջական խնդիր՝ հաստատված բժշկի ստորագրությամբ»:

Ավելի քան 100 աշխատակցի անուն ներառված էր Բլումբերգի կողմից նկատված հաղորդագրությունների շղթայում, և ոմանք դրանից սարսափահար էին: Դա տեղի ունեցավ Մադիսոնի պողոտայում՝ «JP Morgan» կենտրոնական գրասենյակում, «Covid-19»-ի բռնկումից կարճ ժամանակ անց, որի ընթացքում միևնույն առևտրային հարկում գտնված առնվազն 16 մարդ թեստի դրական արդյունք էին ունեցել: Որոշ աշխատակիցներ դժգոհում էին, որ միջին և վերին օղակների ղեկավարներից ստանում են հակասական հաղորդագրություններ գրասենյակ ներ գալու մասին, որտեղ միլիարդավոր դոլարների շահույթի հարցեր են առաջ քաշվում, մինչդեռ աշխատակիցները նախընտրում են հետևել պետական ​​պաշտոնյաների խորհուրդներին և մնալ տանը:

«Մենք բազմիցս նշել ենք, որ յուրաքանչյուր ոք, ով չի նախընտրում գալ գրասենյակ, պարտավոր չէ անել դա»,-ասում է «JP Morgan» խոսնակ Բրայան Մարկիոնին: «Մենք մեր քաղաքականության մեջ երբևէ չենք ունեցել բժշկի գրություն ներկայացնելու պահանջ կամ խնդրանք»:

Այս լարվածությունը չի սահմանափակվում միայն «JP Morgan»-ով: Մինչ «Wall Street»-ի ընկերությունների աշխատակիցների մեծամասնությանը առաջարկում էին աշխատել հեռավար, տանը գտնվող մի շարք թրեյդերներ և բանկիրներ (նրանցից մի քանիսը վերջերս վարակվել էին) ասում են, որ իրենք զանգեր և հաղորդագրություններ են ստանում մենեջերներից, որոնք շտապեցնում են վերադառնալ գրասենյակներ:

Փոքր և խոշոր ձեռնարկությունները փորձում են տեղում բավարար թվով անձնակազմ ապահովել արագ առևտուր իրականացնելու համար: Սա խնդրի լուծման ֆինանսական հատվածի տարբերակն է, որը տարածում է գտել Միացյալ Նահանգներում, և որտեղ «հիմնական» աշխատողները պետք է ընտրություն կատարեն աշխատանքը պահելու և իրենց կյանքը վտանգելու միջև:

Առևտրային ջրհեղեղ

Ներդրումային որոշ բանկեր հրապարակավ հայտարարել են, թե որքանով են նրանք ի վիճակի աշխատողներին թույլատրել հեռավար աշխատելու, իսկ «Goldman Sachs Group Inc.»-ը վերջերս հայտարարեց, որ յուրաքանչյուր 50 աշխատողից միայն մեկն է տեղում: Քանի դեռ շուկան տատանվում է, հաճախորդների պատվերների հոսքին դիմակայելու համար վաճառքի բաժինների մեծ մասը գերարագ գրասենյակային տերմինալներում (high-speed office terminals) պահանջում է լրացուցիչ աշխատողներ: «Bank of «America Corp.»-ը պնդում է, որ իր աշխատասենյակում վաճառքի 20 աշխատակիցներից միայն մեկն է տեղում, «JP Morgan»-ում՝ հինգ աշխատակիցներից մեկը:

Այն ժամանակ, երբ «JP Morgan» պարտատոմսերի առևտրի ղեկավարները նամակագրության միջոցով միմյանց հետ հաղորդակցվում էին, բանկի համաշխարհային ֆոնդային առևտրի ղեկավար Ջեյսոն Սիփելը իր ենթակաների հետ անցկացրեց խորհրդակցական զանգ: Նա ասաց, որ վաճառքի բաժինը այնքան էլ արդյունավետ չէ, երբ չափից շատ մարդիկ հեռակա կարգով են աշխատում, սակայն փորձ է արվում հարգել մարդկանց անվտանգությունը:

Այնուամենայնիվ, Ուոլ Սթրիթում տիրող իրավիճակը հակադրվում է գանձապահների և զանգերի կենտրոնի աշխատակիցների վրա ազդող ճնշումներին, որոնցով ստիպում են վերջիններիս ներգրավվել հաճախորդների բանկային գործառնություններում՝ անտեսելով նրանց քիչ գումար վաստակելու փաստը: Ֆինանսական հատվածի սահմաններից դուրս իրավիճակը ավելի բարդ է. ընդամենը երկու շաբաթվա ընթացքում գործազրկության նպաստ ստանալու համար դիմել է մոտ 10 միլիոն մարդ, իսկ «Amazon.com Inc.»-ի նման ընկերությունների աշխատակիցները դժգոհում են անվտանգության պայմաններից:

Վաղուց հայտնի է եղել, որ թրեյդերները աշխատում են՝ անտեսելով հիվանդությունները, բայց վերջին մի քանի շաբաթների ընթացքում այդ վերաբերմունքը փոխվել է, քանի որ լրատվական միջոցները ցույց են տվել Նյու Յորքի հիվանդանոցների մոտ գտնվող սառնարանային բեռնատարների և Կենտրոնական զբոսայգում գտնվող բժշկական վրանների կադրերը, ինչպես նաև առողջապահության պատասխանատուներին, որոնք մարդկանց խնդրում են մնալ տանը:

Նյու Յորքի խոշոր բրոքերային ընկերության վաճառքի մենեջերներից մեկն ասաց, որ ցանկանում է լինել վերջին աշխատողը, որը կմնա գրասենյակում: Անցյալ ամիս՝ տուն գնալուց առաջ, սակայն, նա աշխատանքի վայրում վարակվեց վիրուսով՝ արդյունքում ունենալով ուժեղ հազ։ Նյու Յորքի սահմաններից դուրս նա աշխատել է առանձին և արթուն է մնացել է մինչև երեկոյան 1-ը: Վերջերս նա թեստավորվեց, սակայն ապրիլի սկզբի դրությամբ դեռևս չի ստացել թեստի արդյունքները:

Անցյալ ամիս BGC գործընկերների, Կանտոր Ֆիցջերալդի դուստր ձեռնարկության աշխատակիցները ստացան «կարևոր» մակագրությամբ գրություն, որտեղ նշված էր, որ պետական ոչ մի ​​հրաման չի արգելում աշխատանքի ներկայանալը: «Մենք մնում ենք բաց»,-ասվում է գրառման մեջ: «Գրասենյակներ գնալը և հասարակական տրանսպորտից օգտվելը թույլատրվում են մեր գրասենյակ և մեր տարածք ժամանելու համար»: BGC որոշ աշխատակիցներ առանձին բողոքել են, որ իրենց վրա ճնշում են գործադրում կենտրոն գալու համար՝ չնայած նրան, որ մյուս գրառումները հնարավորություն էին տալիս տնից աշխատելու: BGC խոսնակը, սակայն, հրաժարվեց մեկնաբանել այս իրավիճակը:

Այնուամենայնիվ, ընկերության հիվանդացած երկու աշխատակիցներն էին, որ բողոքներ չունեին: Նրանցից մեկը գովաբանեց ղեկավարներին այն բանի համար, որ հիվանդանալուց հետո ղեկավարությունը իր ամբողջ բաժնին տուն ուղարկեց, իսկ մյուսը ասաց, որ ինքը շարունակել է աշխատել մեկուսացման մեջ, մինչև որ իր ախտանիշները չդարձան շատ սուր, և ղեկավարները իրեն բավական ժամանակ տվեցին ապաքինվելու համար:

Հիմնական անձնակազմ

Աշխատավայրում վիրուսի տարածումը կանխարգելելու համար խոշոր բանկերի մեծամասնությունը ներկայացրեց նմանատիպ ռազմավարություններ. նրանք աշխատանքային հիմնական խմբեր են ուղարկում թրեյդինգային հարթակներ և, այսպես կոչված, աղետների վերականգնման վայրեր, իսկ մնացած աշխատողներին ուղարկում են տուն: Մի քանի օր անց, սակայն, գրասենյակային դիլերները սկսեցին բողոքել, որ գործընկերները շարունակաբար հավաքվում են իրենց շուրջ: Ոմանք էլ ասում էին, որ շաբաթներ շարունակ սպասել են, որ տեխնիկական աշխատակիցները ֆիզիկապես առանձնացնեն մասնագիտացված տերմինալների շարքերը:

Լոնդոնում «JP Morgan» թրեյդերներից մեկն ասաց, որ սկզբում նրան ուղարկել են ընկերության՝ Թեմզայի երկայնքով ձգվող 19-րդ դարի շինության նկուղ, որտեղ տասնյակ գործընկերներ նյարդայնացած աշխատում էին կողք կողքի: Պայմանները բարելավվեցին, երբ գրասենյակի աշխատակիցներին թույլ տրվեց հեռանալ: Նա հավելեց, որ իրեն ասվել է նաև, որ տնից աշխատելու համար անհրաժեշտ է բժշկի գրություն:

Աշխատակիցներից մեկը նշում է, որ «Natixis SA»-ի Նյու Յորքի գրասենյակում նյարդերը տեղի տվեցին այն բանից հետո, երբ ֆրանսիական բանկը թրեյդերներ ուղարկեց քաղաքից դուրս գտնվող, չափազանց փոքր տարածք ունեցող վերականգնողական կայան, ուր սոցիալական հեռավորությունն անհնար էր պահպանել: Ընկերությունը հետագայում չեղարկեց ծրագիրը և մարդկանց ուղարկեց տուն․ աշխատակիցները ստացան կարևոր նամակ ղեկավար կազմից. «Հույժ գաղտնի. Քովիդ 19 ” Վարակված աշխատակիցների ցուցակ»:

Ուղարկված հավելվածը բացած աշխատողները հասկացել են, որ դա համապատասխանության բաժնի կողմից հակաֆիշինգային թեստ է, որը նրանք ձախողել են: Շատերը բարկացած էին։

Natixis-ը կտրականապես մերժում է ցանկացած ենթադրություն այն մասին, որ այն իր աշխատողներին վտանգի է ենթարկում»,-ասում է Փարիզում «Natixis»-ի խոսնակ Դանիել Ուիլսոնը՝ հավելելով, որ Հարավային և Հյուսիսային Ամերիկաներում բոլոր ներդրումային բանկերում աշխատակիցները մարտի կեսերից ի վեր աշխատում են տնից: «Մենք ԱՄՆ-ում, ինչպես ցանկացած այլ վայրում, խիստ միջոցներ ենք ձեռնարկել՝ պաշտպանելու մեր աշխատակիցների առողջությունը և օգնելու դանդաղեցնել վիրուսի տարածումը»:

«Բոլորդ միացե՛ք»

Շուկայական տատանումները կարող են հանգեցնել բանկերի հսկայական շահույթի և կորուստների առաջացման, և գործադիր տնօրենների մեծամասնությունը համաձայն է, որ ճգնաժամը ավելի հեշտ է ղեկավարել առևտրային հարթակներից, որտեղ շփումն ավելի արագ է, իսկ հաղորդակցությունը՝ ավելի դյուրին:

Մարտի 26-ին՝ Նյու Յորքում պետական մեկուսացման չորրորդ օրը, «JP Morgan»-ից Ադրագնան նամակ ուղարկեց իր ենթականերին: Ըստ Ադրագնայի՝ բանկի համաշխարհային շուկաների ղեկավար Տրոյ Ռորբոն «դեռ ցանկանում է բոլորին հետ բերել գրասենյակ»:

Ներդրումային վարկանիշ ունեցող վարկավորման շուկայում նոր ռեկորդ է սահմանվել, քանի որ ամերիկյան ընկերությունները ձգտում են թողարկել միլիարդավոր դոլարներ արժեցող պարտատոմսեր՝ ֆինանսական միջոցների հավաքագրմանը նպաստելու համար: Այդ օրը Ադրագնայի թիմը վաճառեց ավելի քան 3 միլիարդ դոլար արժողությամբ պարտատոմսեր, ինչը անհնար կլիներ, եթե նրանք աշխատեին տնից:

«Հաշվի առնելով բաժնետոմսերի վաճառքի ծավալը՝ մենք իսկապես կարող ենք աշխատավայրում մեկուսանալ և այնտեղ գտնվելով՝ իրականացնել հիանալի աշխատանք մեր աշխատակաիցների համար», ” գրում է Ադրագնան: «Եկեք գրոհենք և օգտագործենք սա որպես տարբերակման հնարավորություն ինչպես ներսից, այնպես էլ դրսից: ԳՆԱՑԻՆՔ»:

«JP Morgan» խոսնակը չհամաձայնեց այն մտքին, որ Ռորբոն կխրախուսի որևէ մեկին գրասենյակ գալ՝ ասելով, որ շուկայի ղեկավարը իր հերթական կոչերով կրկնում է, որ յուրաքանչյուր ոք, ով իրեն հարմար չի զգում մուտք գործել գրասենյակ, պարտավոր չէ անել դա։

Ֆինանսական հատվածի այլ տեղերում միջին մակարդակի ղեկավարները դժկամությամբ են համոզում աշխատողներին, որ իրենց ներկայությունն անհրաժեշտ էր վերահսկողական ճնշումների ներքո ավելի ուշադիր մշտադիտարկելու թրեյդերների գործարքները: Դեռ պարզ չէ, թե որ վերահսկողներն են նման պահանջ ներկայացրել:

Ըստ պաշտոնյաների՝ Արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովը (SEC) և Ֆինանսական արդյունաբերության կարգավորող մարմինը (Finra) վերջին շաբաթների ընթացքում աշխատակիցների թիվը բարձրացնելու համար բանկերի վրա ճնշում չեն գործադրել: Անցյալ ամիս հրապարակված հայտարարության մեջ «Finra՛՛-ն ասում էր, որ մարդիկ պետք է աշխատեն հեռավար, ինչը ընկերություններին թույլ կտա ստեղծել համակարգեր, որոնք կիրականացնեն «ողջամիտ» վերահսկողություն:

Տնից աշխատելը ստացավ տարատեսակ ակնարկներ բանկիրներից և թրեյդերներից: Նրանցից ոմանք տեխնիկական դժվարությունների պատճառով ծանր վիճակում էին և մտահոգված՝ ընտանիքում աշխատելու անհարմարությունից: Մինչդեռ մյուսները սիրում են ժամանակ անցկացնել սիրելիների հետ կամ այլ պատճառներ են գտնում տնից աշխատանքը նախընտրելու համար:

«Գոլդման Սաքս»-ի ավագ թրեյդերներից մեկն ասում է՝ այս ընթացքում էլեկտրոնային հաղորդագրություններ գրելիս է եղել յոգայի գնդակի վրա նստած կամ տեղում հրում վարժություններ է կատարել լոգարանում: Ըստ նրա՝ գրասենյակ վերադառնալուց հետո ինքը կկարոտի համաժողովի ընթացքում ֆիզիկական վարժություններ կատարելը:

Ստեֆանի Սպազազիի, Սոնալի Բասակի, Բենջամին Բեյնի, Լանան Նգուենի և Սրիդդար Նատարաջանի աջակցությամբ:


Թարգմանիչ՝ Հակոբ Հակոբյան (Hakob Hakobyan) © Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են:

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here